Uno de nuestros principales objetivos es impulsar a las gerencias de Recursos Humanos a que contribuyan a la estrategia de sus organizaciones de una manera más contundente, en otras palabras, evidenciar el impacto que las iniciativas de RH tienen en la productividad, la eficiencia, el ahorro, el ingreso y el desarrollo de la organización. Premisa fundamental es saber desarrollar un diagnóstico integral de la organización, es decir, vincular los KPI´s de la estrategia corporativa, con los KPI´s de Recursos Humanos, de hecho, los KPI´s de RH deben salir de la estrategia corporativa. Una de nuestras iniciativas es capacitar a los profesionales de RH en técnicas para cuantificar las acciones, tradicionalmente llamadas «intangibles», y hacer tangible el impacto en la estrategia.
CUANTIFICA LA EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN EN TÉRMINOS DE EFICIENCIA, AHORROS E INGRESO
DIMENSIONA EL TAMAÑO Y DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA PARA OPTIMIZAR RECURSOS Y GENERAR AHORROS
CUANTIFICA EL ÍNDICE DE POTENCIAL DEL CAPITAL HUMANO Y SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD, DESEMPEÑO Y EFICIENCIA
CUANTIFICA LA CALIDAD DE SERVICIO INTERNO Y SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD, DESEMPEÑO Y EFICIENCIA
CUANTIFICA LA BRECHA ENTRE LA CULTURA ACTUAL Y LA CULTURA QUE SE REQUIERE PARA IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA
INTEGRA TODOS LOS RESULTADOS DE LAS HERRAMIENTAS EN UNA VISIÓN ORGANIZACIONAL COMPLETA MOSTRANDO LAS RELACIONES CAUSA – EFECTO, LO QUE PERMITIRÁ MEDIR EL IMPACTO DE LOS INDICADORES IMPULSORES EN LOS DE RESULTADOS
Nuestros Servicios
En Stratego pretendemos que todos nuestros servicios contribuyan de alguna manera a un objetivo mayor, es decir, que no sean esfuerzos aislados, sino que tengan sinergia con otras iniciativas
Estrategia y cultura
- Definición, documentación en ScoreCards y comunicación de objetivos y metas, tanto individuales como grupales, a partir del mapa estratégico de la organización o de la Unidad de Negocio.
- Definición de las creencias y comportamientos culturales que son necesarios para el cumplimiento de la estrategia.
- Identificación de los mecanismos de gestión del capital humano que deben ser implementados, o ajustados, de acuerdo a la cultura requerida por la estrategia.
diagnósticos
- Identificación y ponderación de las Creencias y Comportamientos que caracterizan a la cultura actual en la organización , así como la evaluación de la brecha vs la cultura que requiere la estrategia.
- Evaluación del Compromiso y Disposición de las personas para dar un esfuerzo adicional, así como la identificación y ponderación de los factores que los determinan.
- Evaluación de la calidad de servicio al cliente, interno y externo, así como la identificación y ponderación de factores que la determinan.
- Dimensionamiento de la fuerza de trabajo que requiere la operación y administración de la empresa o la Unidad de Negocio.
- Identificación del perfil de liderazgo existente en la organización y evaluación de la brecha vs el perfil requerido por la cultura y estrategia.
- Evaluación de competencias conductuales a partir del modelo que requiere la cultura y cada rol funcional
soluciones
- Diseño e implementación de la transformación cultural que requiere la estrategia.
- Diseño e implementación del proceso de Gestión del Desempeño.
- Seguimiento y reporteo de indicadores de desempeño (KPI) tanto individual como grupal.
- Re-estructura de acuerdo al dimensionamiento estimado que requiere la estrategia para su operación y administración.
- Implementación de norma ISO-9000-2015 enfocada al trabajo por procesos.
- Programas de desarrollo de liderazgo y competencias conductuales.
- Cualquier otra solución a la medida derivada de nuestros diagnósticos integrales