El éxito en la ejecución de la estrategia se logra a través de una cultura colaborativa
Tenemos un enfoque específico para tí
Entendemos que los retos que enfrenta una MiPyme y un gran corporativo son distintos, de igual manera los que enfrenta un área de soporte y una de negocio, por lo que hemos desarrollado esquemas para cada perfil de nuestros clientes con el fin de contribuir a que logren concretar su estrategia
En nuestra experiencia, las MiPymes han logrado su éxito debido, principalmente, a que su fundador ha tenido una gran visión de negocio así como el conocimiento profundo del producto o servicio que ofrece, sin embargo, incurren en costos y trabajos innecesarios, debido a:
- Carecen de institucionalización, es decir, una forma estructurada y eficiente de operar y tomar decisiones
- Internamente no se entiende la misión de la empresa y se vive una cultura en silos, que ocasiona re-trabajos y costos adicionales en la ejecución de los procesos
En Stratego te ayudamos a diagnosticar tu situación particular y tomar acciones para optimizar y hacer crecer tu negocio
equipos de trabajo QUE CUMPLAN CON LA ESTRATEGIA
Todas la áreas de negocio en una organización esperan del equipo de RRHH un soporte activo para facilitar el logro de sus objetivos; Sin embargo, en la mayoría de los corporativos, las Direcciones funcionales y el Equipo Directivo no sienten que Recursos Humanos aporte al negocio el valor que esperan, a decir de ellos mismos, «no conocen el negocio»;
Aquí encontrarás las razones de ello, y la forma en la que podemos ayudar a que RRHH contribuya al negocio como sus clientes internos esperan
consultoría financiera
Es muy frecuente que las iniciativas estratégicas no se vean reflejadas en el presupuesto de ingreso, gasto e inversión, situación que compromete de manera importante alguno de los dos aspectos, el cumplimiento de la estrategia, o bien, el control presupuestal.
En Stratego te ayudamos a lograr un crecimiento sano y sostenido, optimizando tus recursos, a través de analizar tu situación económica y definir un presupuesto acorde a tu plan estratégico